お客様の感想

受講者の各所属長とB-CAVの結果を共有することで、若手社員のパーソナリティや価値観、モチベーションの源泉等について、人事部門と所属部門で共通言語化することができました。社員個々人の育成ポイントを明確にする際、属人的で感覚的な表現に陥らず、社内で統一され、構造化されたものにする上で非常に有効なツールであると感じています。今後はB-CAVのビジネス行動要件を等級別人材要件との関連付けを行うことで、採用や育成に活用していきたいと考えています。