予め、階層別に社員に求める行動要件を定義できるので、採用や配置の基準がはっきりします。
あいまいだった行動目標が具体化されるので、育成のポイントが明確になり、納得の高い評価が可能になります。
研修に最も重要なのは目的設定。各階層に対して求める行動が明確なので、実施したほうがいい研修も明らかです。
就職活動の学生や各種コンサルタントによる診断に、また自己啓発や婚活などのシーンでも応用できます。
